Serge Dessay, Eric Boël, Deza Nguembock mais aussi Bertrand Ballarin, Séverin Cabannes, Hubert de Boisredon, Pascale Coton, Thierry des Lauriers, Christèle Perrot ou Christian Streiff, sont autant de décideurs et chefs d'entreprises soucieux de réfléchir à l’employabilité des personnes handicapées.
Elles seront toutes au Colloque « Fragilités Interdites ? » les 26 et 27 novembre prochain pour réfléchir sur cette problématique.
Tour d'horizon à l'approche du colloque :
L'emploi de la personne avec un handicap
Samedi 26 novembre après-midi
Quelles ressources pour l’entreprise ? Quels obstacles pour le salarié et les équipes ? Une expérience à partager : fragilité et productivité font très bon ménage.
Avec :
Serge Dessay, président directeur général de Hotravail
Pour le fondateur de Hotravail, entreprise qui emploie 95% de personnes avec un handicap, « rien n’est impossible lorsque l’on prend conscience de ses capacités et de ses forces ». Une entreprise adaptée mais dont la particularité devient une force, car d’après Serge Dessay qui a lui-même connu le handicap, « nos collaborateurs doivent surmonter deux obstacles : leurs propres difficultés et la concurrence des autres entreprises. Ils sont donc, par la force des choses, obligés de se surpasser ».
Eric Boël, directeur général des Tissages de Charlieu
Convaincu de l’importance de la responsabilité sociale des entreprises d’aujourd’hui, les Tissages de Charlieu s’engagent concrètement dans cette direction. « Soucieux de la santé de ses employés », Eric Boël considère l’entreprise comme un bien collectif qui relie des individus.
Deza Nguembock, fondatrice d’Esthétique et Handicap Lab
Depuis l’âge de 4 ans, Deza Nguembock a une maladie physique handicapante qui la contraint à une vie de soins. Jeune adulte, elle décide de se former aux nouvelles technologies de l’information et de la communication. En juin 2011, elle crée son agence de communication, Esthétique et Handicap Lab. Son ambition est de battre en brèche l’inconscient collectif qui veut qu’une personne handicapée soit forcément dépendante et impotente. Elle veut au contraire la montrer sous un autre jour, en action, dynamique et autonome.
Entreprise et fragilité
Samedi 26 novembre - matin
Table ronde : « La prise en compte de la fragilité peut-elle devenir une ressource pour l'entreprise ? »
Avec :
Bertrand Ballarin, directeur des relations sociales de Michelin
Michelin applique dans ses usines une politique volontariste de maintien dans l’emploi des personnes ayant subi un accident de la vie et s’investit dans la professionnalisation des personnes en difficulté. L’entreprise s’est vue décerner le prix « Entreprise et Handicap » en 2011. Michelin expérimente par ailleurs, depuis 2013, le management autonome de la performance et du progrès, un nouveau management libérateur pour les salariés, particulièrement ceux travaillant en usine, visant à les responsabiliser et les motiver grâce à davantage d’autonomie dans leur travail.
Séverin Cabannes, directeur général délégué de la Société Générale
Ancrée dans les valeurs du groupe – esprit d’équipe, innovation, responsabilité et engagement – la Société Générale a mis en place la Mission Handicap. Elle conçoit et déploie des dispositifs spécifiques et des actions ciblées de formation et d’accompagnement pour optimiser l’intégration et l’évolution professionnelle des personnes recrutées comme celles des collaborateurs confrontés à la survenue d’un handicap. Il sera également abordé les conséquences sur l’entreprise et ses salariés de la crise économique de 2008.
Hubert de Boisredon, président directeur général d’Armor
Récompensé pour son action en matière d’insertion des travailleurs handicapés, le Groupe Armor fait partie des entreprises impliquées dans la responsabilité sociale. Hubert de Boisredon a, avec succès, développé l’accueil de salariés handicapés et adapté l’outil de travail aux séniors.
Pascale Coton, vice-présidente confédérale de la CFTCBurn out et le bien-être au travail
Samedi 26 novembre après-midi
Comment prévenir et accompagner le burn out, quelles propositions managériales pour le bien-être au travail ?
Table ronde animée par Michel Rebours, consultant en coaching, avec :
Thierry des Lauriers, directeur général d’Aux Captifs la
libération
Le directeur général d’Aux Captifs, la libération abordera le thème de la prévention et de l’accompagnement du burn out, en partageant sa propre expérience. Il a lui-même vécu un burn out et témoignera de ce que cela lui a apporté dans sa relation avec les bénéficiaires de l’association et les autres salariés.
Christèle Perrot, directrice d’Axcime, cabinet de coaching en management
Christèle Perrot a connu le burn out il y a quinze ans et a rebondi en choisissant d’accompagner des entrepreneurs et des cadres dans leurs préoccupations managériales notamment dans les moments de croissance ou de restructuration.
Un PDG du CAC 40 , ça ne tombe pas malade
Samedi 26 novembre après-midi
Quelle place pour les accidents de santé d’un dirigeant ? Responsabilité entrepreneuriale et fragilité.
Témoignage introduit par Bruno de Laage, directeur général délégué du Crédit Agricole jusqu’en 2015
Christian Streiff, président du directoire de PSA Peugeot Citroën de 2007 à 2009
Victime d’un accident vasculaire cérébral en 2008 alors qu’il dirigeait le groupe, il sera présent pour raconter « sa longue récupération ». Christian Streiff a continué plusieurs mois à exercer ses responsabilités avant d’être écarté. Aujourd’hui, il accompagne de jeunes entrepreneurs dans le démarrage de leurs entreprises. Il témoignera de cette expérience difficile, de son combat pour récupérer toutes ses facultés et se relancer dans une activité professionnelle.
Fragilités et leadership
Samedi 26 novembre après-midi
La fragilité comme levier de réussite du leader inspiré.
Denis Cocquet, co-fondateur du cabinet de conseil Jade Vision
Accidenté de la route à l’âge de 18 ans, Denis Cocquet perd l’utilisation de son bras droit. Il intègre tout de même une faculté de lettres puis crée, en 2005, le cabinet de conseil Jade Vision. Aujourd’hui, il accompagne des grands dirigeants d’entreprise dans leur stratégie de management.